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	<title>L'An 02</title>
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	<description>L'An 02 est un outil &#233;colo de diffusion et de partage, un passeur d'id&#233;es hors des cercles confidentiels.
De 2011 &#224; 2015, L'An 02 a &#233;t&#233; une revue papier, en couleurs, multipliant les formes, notamment graphiques : photo-reportage, peinture, installation, typographie, bande dessin&#233;e. Cette dimension-l&#224; ne se retrouve que dans la revue papier, toujours en vente en librairie ou par correspondance. Retrouvez sur ce nouveau site tous les textes, un dossier au traitement mosa&#239;que enrob&#233; de chroniques grin&#231;antes, de lectures in-con-tour-na-bles et de reportages militants.
D&#233;sormais, L'An 02 propose &#224; chaque changement de saison une livraison de chroniques de livres r&#233;cents qui nous aident &#224; penser l'&#233;cologie politique, la d&#233;croissance et la technocritique.</description>
	<language>fr</language>
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		<title>L'An 02</title>
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		<title>Les Pr&#233;dateurs du b&#233;ton</title>
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		<dc:date>2013-12-01T00:00:00Z</dc:date>
		<dc:format>text/html</dc:format>
		<dc:language>fr</dc:language>
		<dc:creator>R&#233;mi Tr&#233;hin-Lalanne</dc:creator>



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&lt;p&gt;Les Pr&#233;dateurs du b&#233;ton. Enqu&#234;te sur la multinationale Vinci Nicolas de la Casini&#232;re &#201;ditions Libertalia, 2013 160 pages, 8 &#8364; &lt;br class='autobr' /&gt;
Qu'y a-t-il derri&#232;re la fa&#231;ade bien lisse du groupe Vinci, g&#233;ant mondial du BTP ? Au slogan publicitaire adopt&#233; en 2007 &#171; les vraies r&#233;ussites sont celles que l'on partage &#187;, Nicolas de la Casini&#232;re oppose les portraits de deux salari&#233;s de l'entreprise. D'un c&#244;t&#233;, Antoine Zacharias, septuag&#233;naire, patron de l'empire de 1997 &#224; 2006, vivant dans un luxe ostentatoire gr&#226;ce &#224; des (...)&lt;/p&gt;


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 <content:encoded>&lt;img class='spip_logo spip_logo_right spip_logos' alt=&#034;&#034; style='float:right' src='https://lan02.butternet.net/local/cache-vignettes/L103xH150/arton117-44f45.jpg?1703349043' width='103' height='150' /&gt;
		&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;&lt;i&gt;Les Pr&#233;dateurs du b&#233;ton. Enqu&#234;te sur la multinationale Vinci &lt;/i&gt; &lt;br class='autobr' /&gt;
Nicolas de la Casini&#232;re&lt;br class='autobr' /&gt;
&#201;ditions Libertalia, 2013&lt;br class='autobr' /&gt;
160 pages, 8 &#8364;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;Qu'y a-t-il derri&#232;re la fa&#231;ade bien lisse du groupe Vinci, g&#233;ant mondial du BTP ? Au slogan publicitaire adopt&#233; en 2007 &#171; les vraies r&#233;ussites sont celles que l'on partage &#187;, Nicolas de la Casini&#232;re oppose les portraits de deux salari&#233;s de l'entreprise. D'un c&#244;t&#233;, Antoine Zacharias, septuag&#233;naire, patron de l'empire de 1997 &#224; 2006, vivant dans un luxe ostentatoire gr&#226;ce &#224; des r&#233;mun&#233;rations auto-octroy&#233;es se chiffrant en dizaines de millions d'euros, qui lui vaudront une condamnation en 2012 pour abus de pouvoir. De l'autre, Jos&#233; Francisco Serrano Andrade, &#233;pandeur-vannier (l'ouvrier qui &#233;tale le bitume) dans une filiale de Vinci pendant vingt ans et mort en 2008 d'un cancer de la peau&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt; [&lt;a href='#nb1' class='spip_note' rel='appendix' title='Reconnu comme maladie professionnelle provoqu&#233;e par l'&#233;manation des fum&#233;es (...)' id='nh1'&gt;1&lt;/a&gt;]&lt;/span&gt;. Mais ce portrait pourrait aussi &#234;tre celui de milliers de Maghr&#233;bin&#183;e&#183;s, de Nig&#233;rien&#183;ne&#183;s ou d'Indien&#183;ne&#183;s, embauch&#233;&#183;e&#183;s par les centaines de sous-traitants de la multinationale sur ses chantiers aux quatre coins du monde.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ainsi se dessine le fonctionnement de cette entreprise, n&#233;e en 2000, g&#233;ant international et constellation de pr&#232;s de 2500 petites et moyennes entreprises d&#233;nomm&#233;es &lt;i&gt;business units&lt;/i&gt; , sur lesquelles le groupe exerce sa tutelle par une mise en concurrence interne, des indicateurs chiffr&#233;s &#224; atteindre et une ponction de leur chiffre d'affaires. Ces unit&#233;s sont r&#233;parties en plusieurs p&#244;les : &#171; construction &#187; (pour les activit&#233;s de BTP), &#171; &#233;nergies &#187; (climatisation, chauffage, &#233;clairage public, centrales solaires, tramway, etc.), &#171; facilities &#187; (gardiennage, secr&#233;tariat, maintenance), &#171; park &#187; (num&#233;ro un mondial du march&#233; du stationnement payant en 2001), &#171; airports &#187; (l'entreprise exploite vingt-trois a&#233;roports dans le monde) et &#171; autoroutes &#187; (Vinci a acquis l'int&#233;gralit&#233; du capital des Autoroutes du Sud de la France en 2005).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Au greenwashing de la bo&#238;te, l'auteur oppose les grands chantiers en cours : participation avec Areva &#224; la construction de nouvelles centrales EPR, du b&#226;timent du r&#233;acteur ITER &#224; Cadarache, infrastructures des mines d'uranium au Niger et au Gabon, stockage des d&#233;chets &#224; Bure, sarcophage de Tchernobyl, destruction de la for&#234;t de Khimki pr&#232;s de Moscou pour construire une autoroute, implantation de milliers de kilom&#232;tres de canalisations pompant des ressources d'eaux fossiles peu renouvelables en Lybie et projet d'a&#233;roport &#224; Notre-Dame-des-Landes (qui entra&#238;nerait le b&#233;tonnage de deux milliers d'hectares de zones humides, bocages et terres agricoles).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pas de d&#233;nonciation vague du n&#233;olib&#233;ralisme dans cet ouvrage, mais un d&#233;cryptage ac&#233;r&#233; des strat&#233;gies qui permettent &#224; l'entreprise d'engranger des b&#233;n&#233;fices croissants. Plus ou moins occultes (plusieurs filiales ont &#233;t&#233; condamn&#233;es pour ententes illicites sur les march&#233;s publics), elles sont la plupart du temps tout &#224; fait l&#233;gales. Les partenariats public-priv&#233; (PPP), en vogue depuis 2004, permettent ainsi aux collectivit&#233;s de &#171; confier &#224; un seul et m&#234;me op&#233;rateur priv&#233; le financement, la construction, la maintenance et l'exploitation d'un &#233;quipement public &#187; (universit&#233;s, prisons, stades, h&#244;pitaux, etc.) contre des loyers exorbitants &#233;tal&#233;s sur des d&#233;cennies. L'obtention de ces contrats fructueux est favoris&#233;e par une proximit&#233; forte avec les hautes sph&#232;res de l'&#201;tat. Rien de nouveau de ce c&#244;t&#233;. L'auteur rappelle que la Soci&#233;t&#233; g&#233;n&#233;rale d'entreprises (SGE), cr&#233;&#233;e en 1908 et dont est en partie issu Vinci, doit ses premiers grands chantiers &#224; l'Empire colonial fran&#231;ais puis &#224; la premi&#232;re guerre mondiale, pendant laquelle l'un des fondateurs de l'entreprise, le polytechnicien Louis Loucheur, est nomm&#233; ministre de l'Armement (il deviendra celui de la Reconstitution industrielle en 1918). Aujourd'hui encore, de nombreux/euses cadres dirigeant&#183;e&#183;s du groupe sont d'ancien&#183;ne&#183;s &#233;l&#232;ves X-Ponts et ont occup&#233; des postes de haut&#183;e&#183;s fonctionnaires dans des minist&#232;res-cl&#233;s avant de &#171; pantoufler &#187; dans le priv&#233;. Un texte court, limpide et percutant pour comprendre les logiques du capitalisme d'&#201;tat &#8211; version fran&#231;aise&#8230;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;hr /&gt;
		&lt;div class='rss_notes'&gt;&lt;div id='nb1'&gt;
&lt;p&gt;&lt;span class=&#034;spip_note_ref&#034;&gt;[&lt;a href='#nh1' class='spip_note' title='Notes 1' rev='appendix'&gt;1&lt;/a&gt;] &lt;/span&gt;Reconnu comme maladie professionnelle provoqu&#233;e par l'&#233;manation des fum&#233;es toxiques du bitume issu des fonds de cuve de raffinage.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;
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